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Tesseron
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Echte Erfahrungen von echten Kunden

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Was unsere Kunden sagen

Durchschnittliche Kundenzufriedenheit: 4.7 von 5 Sternen

RK

Rolf Keller

Geschäftsführer
Maschinenbau, Ostschweiz

"Tesseron hat uns bei der Governance-Struktur für unsere Familienübernahme geholfen. Nicht invasiv, verstehen die Kultur, pragmatisch. Genau das, was wir brauchten."

März 2024
BD

Barbara Diethelm

Marketing Director
Pharmalogistik, Zürich

"Market Research Design half uns, die richtigen Fragen zu stellen. Nicht die Forschung selbst, sondern das konzeptionelle Design – genau das, was uns fehlte."

Januar 2024
JP

Jörg Pfister

CTO
Softwareentwicklung, Bern

"Tech Stack Evaluation gab uns Klarheit über unsere Investitionen. Geschäftsperspektive, nicht technisches Geschwafel. Sehr hilfreich für die Budgetplanung."

Februar 2024
SM

Sandra Müller

Inhaberin
Familienunternehmen, Valais

"Diskret, ehrlich, kulturell sensibel. Sie haben verstanden, dass Familie und Geschäft beides zu berücksichtigen sind. Exzellente Zusammenarbeit."

April 2024
HC

Hans Christen

Finanzverantwortlicher
Konsumgüter, Basel

"Transparente Preisgestaltung, klare Ergebnisse. Das ist Beratung, wie sie sein sollte. Keine versteckten Agenden, keine Überverkäufe."

Mai 2024
FR

Fabienne Reymond

Vorstandsmitglied
Finanzservices, Genf

"Kleine Agentur, großes Wissen. Sie verstehen Schweizer Kultur tiefer als große internationale Firmen. Wir arbeiten regelmäßig mit ihnen zusammen."

Juni 2024

Erfolgsgeschichten

Familienunternehmen – Governance nach Generationswechsel

Die Herausforderung
Ein 60-jähriges Familienunternehmen in der Metallindustrie plante die Übergabe an die nächste Generation. Die Gründerfamilie wollte sicherstellen, dass Qualitäts- und Wertestandards beibehalten würden, hatte aber keine klare Struktur für Entscheidungsprozesse.
Die Lösung
Tesseron konzipierte eine Governance-Struktur mit Familienrat und erwähntem Unternehmensrat. Wir faciliteerten Diskussionen über Rollen, Verantwortungen und Entscheidungsrechte. Die Familie erarbeitete ein Handbuch, das Generationswechsel vorbereitet.
Das Ergebnis
Nachfolge wurde erfolgreich umgesetzt. Entscheidungsprozesse sind klar, Konflikte reduziert. Die nächste Generation arbeitet mit erhöhter Klarheit und Selbstsicherheit. Unternehmen läuft wie zuvor, mit besserer Struktur.

Pharmalogistik – Forschungsdesign für neue Märkte

Die Herausforderung
Ein Schweizer Logistikunternehmen wollte in neue europäische Märkte expandieren, hatte aber keine guten Daten über lokale Bedürfnisse. Bestehende Forschung war teuer und unpräzise.
Die Lösung
Tesseron half bei der Forschungsgestaltung: Wir definierten die richtigen Fragen, identifizierten Zielgruppen und empfahlen eine Hybrid-Methodik aus quantitativ und qualitativ. Das Unternehmen konnte die Forschung selbst durchführen, mit klarem Design.
Das Ergebnis
Marktforschung lieferte verwertbare Insights für zwei neue Märkte. Expandierung konnte mit höherem Erfolg durchgeführt werden. Der Aufbau neuer Standorte war zielgerichtet statt spekulativ.

Softwareentwicklung – Technologie-Realignment

Die Herausforderung
Ein Schweizer SaaS-Unternehmen hatte über Jahre verschiedene Technologien angesammelt. Niemand wusste wirklich, welche Tools kritisch sind, welche überteuert, welche ROI liefern.
Die Lösung
Tesseron führte eine umfassende Technology Stack Evaluation durch: Audit, Kostenanalyse, Geschäftsfunktionen-Mapping, und Roadmap für Optimierung. Fokus auf geschäftlichen Wert, nicht technische Mode.
Das Ergebnis
Unternehmen identifizierte CHF 180'000 jährliche Einsparungspotentiale. Mehrere redundante Tools wurden eliminiert. Gleichzeitig wurden zwei strategische Technologie-Investitionen getätigt. Gesamte Tech-Landschaft wurde effizienter.

Unser Track Record

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94%
Kundenzufriedenheit
18+
Jahre Erfahrung
47%
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